简答题【背景资料】
某写字楼工程，建筑面积120000m²，地下二层，地上二十二层，现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，合同工期780天，某施工单位按照建设单位提供的工程量清单及其它招标文件参加了该工程的投标，并以34263．29万元报价中标，甲方依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工总承包合同。合同约定：本工程采用固定单价合同计价模式，当实际工程量增加或减少超过清单工程量5％时，合同单价予以调整，调整系数为0．95或1．05，投标报价中的钢筋，土方的全费用综合单价分别为5800．00元／吨，32．00元／m3。合同履行过程在中，发生了下列事件：
事件一：施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理，并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。
事件二：施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析，各项费用为：直接费26168．22万元，管理费4710．28万元，利润1308．41万元，规费945．58万元，税金1130．80万元。
事件三：普通混凝土小型空心砌块墙体施工，项目部采用的施工工艺有：小砌块施工时充分浇水湿润，砌块底面朝上反砌于墙上；芯柱砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇筑工作；外墙转角处的临时间断处留直槎，砌成阴阳槎，并设拉结筋，监理工程师提出了整改要求。
事件四：建设单位在工程竣工验收后，向备案机关提交的工程竣工验收报告。包括工程报建日期，施工许可证号，施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。
【问题】
1．根据《建设工程项目管理规范》，事件一中项目经理的权限还应有哪些。
2．事件二中，按照完全成本法核算，施工总承包单位的成本是多少万元(保留两位小数)?项目部的成本管理还应包括哪些方面内容?
3．指出事件三中的不妥之处，分别说明正确做法。
4．事件四中，建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件。

　　

参考答案暂无

　　

　　1．根据《建设工程项目管理规范》，事件1中项目经理的权限还应有：①参与项目招标、投标和合同签订；②参与组建项目经理部；③主持项目经理部工作；④制定内部计酬办法；⑤参与选择并使用具有相应资质的分包人；⑥参与选择物资供应单位；⑦在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；⑨法定代表人授予的其他权利。
2．事件2中，按照“完全成本法”核算，施工总承包单位的成本=(26168．22+4710．28+945．58)万元=31824．08万元。项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
3．事件3中的不妥之处及正确做法。(1)不妥之处：小砌块使用时充分浇水湿润。正确做法：普通混凝土小型空心砌块施工前一般不宜浇水。(2)不妥之处：芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作。正确做法：清除空洞内的砂浆等杂物，并用水清洗；待砌筑砂浆大于1MPa时方可砌筑混凝土；在浇筑混凝土前，注入适量水泥沙浆。
4．事件4中，建设单位还应补充勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。

　　以上是关于【背景资料】 某写字楼工程，建筑面积120000m2，地下二层，地上二十二层，现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，合同工期780天，某施工单位按的参考答案及解析。详细信息你可以登陆汕尾公务员考试网。如有疑问，欢迎向华图教育企业知道提问。点击咨询>>>

---

　　特别说明：华图题库系统旨在为考生提供高效的智能备考服务，全面覆盖公务员考试、事业单位、教师招聘、职业资格、医卫类、计算机类等领域。拥有优质丰富的学习资料和备考全阶段的高效服务，助您不断前行！关注广东华图教育微信gdhtgwy，政策问题实时答，考试信息不漏看。

　　华图题库平台所收集的试题内容来源于互联网，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请与我们取得联系，我们将在第一时间处理，维护您的合法权益。

（编辑：汕尾华图）