简答题【案例4】
背景资料
某项目部承建一段城市道路工程，道路基层结构300mm二灰稳定碎石基层。
项目部按要求配置了专职安全员，并成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组，成员由安全员、项目经理及工长组成。项目部根据建设工程安全检查标准要求在门口设置了工程概况牌、施工总平面图标示牌。
项目部制定的施工方案中，对基层规定如下：要求300mm厚的二灰稳定碎石分两次摊铺，下层厚度为250mm，上层厚度为50mm。要求在面层施工前测量复检，对出现的基层少量偏差运用了薄层贴补法进行找平。
在面层工程施工前，项目部把施工组织设计分发给各方人员，以此作为技术交底指导施工。
问题：
1.指出安全领导小组的不妥之处，改正并补充小组成员。
2.根据背景材料，项目部还应设置哪些标牌？
3.指出施工方案中的错误之处，并给出正确做法。
4.说明把施工组织设计直接作为技术交底做法的不妥之处并改正。

　　

参考答案暂无

　　

　　1. 安全领导小组的不妥之处：成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组。
正确做法：应建立以项目经理为第一责任人的安全领导小组。还应包括：项目技术负责人，专业分包、劳务分包单位项目负责人和技术负责人。
2. 还应设置：管理人员名单及监督电话牌，消防保卫牌，安全生产（无重大事故计时）牌，文明施工牌。
.施工方案中的错误有两点，同时改正：
（1）二灰稳定碎石基层分两次摊铺，下层厚度为250mm，上层厚度为50mm。正确做法：确保混合料每层最大压实厚度为200mm,最小压实厚度为100mm。
（2）基层少量偏差运用了薄层贴补法进行找平，严禁薄层贴补方法找平。正确做法：施工中严格控制基层的厚度和高程,控制原则：“宁高勿低，宁刨勿补”，应适当挖补。
4. 不妥之处：施工组织设计直接作为技术交底分发给各方人员，使技术交底内容过少，过粗。
正确做法：工程开工前，应将工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施等要求，详尽的向施工班组和工人交底。

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（编辑：汕尾华图）